LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y SU IMPACTO EN LA EFICIENCIA OPERATIVA DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS. CASO DE ESTUDIO: EMPRESA PÚBLICA DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA.
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The article examines how transformational leadership influences the operational efficiency of a public electric power distribution company. The type of research is qualitative, with a descriptive and non-experimental design, based on a documentary review of recent scientific literature. Additionally, the study emphasizes the need for this leadership style to be aligned with the organization's strategy and an institutional culture focused on achieving excellence; highlighting how transformational leaders are able to motivate and empower staff, which elevates levels of commitment and job satisfaction; this collaborative and participatory environment fosters innovation and adaptation to change, critical aspects in the dynamic and technological context of electric power companies framed for operational efficiency.
Description
El artículo examina cómo el liderazgo transformacional influye en la eficiencia operativa de una empresa pública de distribución de energía eléctrica. El tipo de investigación es cualitativo, de diseño descriptivo y no experimental, sustentado en una revisión documental de literatura científica reciente. Además, el estudio subraya la necesidad de que este estilo de liderazgo esté alineado con la estrategia de la organización y una cultura institucional orientada al logro de la excelencia; destacando como los líderes transformacionales son capaces de motivar y empoderar al personal, lo que eleva los niveles de compromiso y satisfacción laboral; este ambiente colaborativo y participativo favorece la innovación y la adaptación al cambio, aspectos críticos en el contexto dinámico y tecnológico de las empresas de energía eléctrica enmarcado para la eficiencia operativa.