IMPLEMENTACIÓN DE UN PROCESO DE REMATE DE BIENES DE PROPIEDAD Y SU INCIDENCIA EN LA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS. CASO, EMPRESA ELÉCTRICA QUITO
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Abstract
This study analyzes the implementation of the asset auction process
at Empresa Eléctrica Quito (EEQ) and its impact on the optimization of
institutional resources. A qualitative approach was used, based on semi-
structured interviews with key officials and a review of institutional
documents. The analysis of the results allowed the identification of deficiencies
in asset management, such as the accumulation of obsolete inventories, the low
execution of disposal plans and the lack of automated processes. It was shown
that inefficiency in the auction of assets negatively affects the optimization of
financial, material and human resources. Factors such as the lack of
interdepartmental coordination, the scarce regulatory update and the limited
training of personnel contribute to these deficiencies. It is concluded that the
adoption of asset management technologies, the improvement in strategic
planning and the continuous training of personnel are essential to optimize
resources at EEQ. This study provides evidence-based recommendations to
improve the management of public assets, promoting operational efficiency
and financial sustainability in the Ecuadorian public sector.
Description
El presente estudio analiza la implementación del proceso de remate
de bienes en la Empresa Eléctrica Quito (EEQ) y su incidencia en la
optimización de recursos institucionales. Se empleó un enfoque cualitativo,
basado en entrevistas semiestructuradas a funcionarios clave y revisión de
documentos institucionales. El análisis de los resultados permitió identificar
deficiencias en la gestión de bienes, tales como la acumulación de inventarios
obsoletos, la baja ejecución de planes de enajenación y la falta de procesos
automatizados. Se evidenció que la ineficiencia en el remate de bienes afecta
negativamente la optimización de recursos financieros, materiales y humanos.
Factores como la falta de coordinación interdepartamental, la escasa
actualización normativa y la limitada capacitación del personal contribuyen a
estas deficiencias. Se concluye que la adopción de tecnologías de gestión de
activos, la mejora en la planificación estratégica y la capacitación continua del
personal son esenciales para optimizar recursos en la EEQ. Este estudio aporta
recomendaciones basadas en evidencia para mejorar la gestión de bienes
públicos, promoviendo la eficiencia operativa y la sostenibilidad financiera en
el sector público ecuatoriano.