Análisis de impacto en la falta de herramientas de control de rutas, entregas y documentación de empresa de transporte.
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Abstract
Este proyecto aborda una problemática crítica en la gestión operativa de una empresa de transporte terrestre de carga en Ecuador. La falta de trazabilidad, digitalización y control documental ha generado pérdidas mensuales superiores a USD 60.000. A través del uso de herramientas ERP y automatización, se busca mejorar la eficiencia, reducir reprocesos y optimizar el ciclo de facturación para garantizar mayor rentabilidad y sostenibilidad.
Description
La empresa objeto del estudio se dedica al transporte de carga pesada y combustible, con una participación relevante en la cadena logística del sector acuícola. Sus procesos operativos dependen aún de documentación física, reportes manuales y validaciones lentas, generando demoras, errores y alto costo administrativo. El proyecto propone alternativas tecnológicas que solucionen estos cuellos de botella operativos.