IMPACTO DE LA COMUNICACIÓN INTERNA SOBRE EL COMPROMISO AFECTIVO EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL MUNICIPIO DE QUEVEDO.
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Abstract
The objective of this study is to evaluate how internal
communication influences the affective commitment of public servants in the
Municipality of Quevedo. To this end, a mixed-methods approach was used,
including surveys of 218 employees and interviews with three officials from
the human resources and departmental leadership areas. The dimensions
assessed in the survey covered communication frequency, bidirectionality,
clarity, and transparency. The interviews explored topics such as leaders’
perceptions of communication and its effect on employee motivation and
retention. Quantitative results reveal that 83% of employees perceive internal
communication as deficient, and 82% expressed dissatisfaction with the
communication channels used, indicating a negative impact on their
perception of communication and emotional connection to the institution.
Qualitative data from the interviews highlighted a lack of resources and
structures to improve communication, according to the interviewed officials.
In conclusion, deficiencies in internal communication negatively affect
employees' affective commitment. Although the institution has the potential
to improve this aspect, it still faces significant barriers in terms of resources
and technology, which limit its ability to optimize communication channels
and enhance job satisfaction.
Description
El objetivo de este estudio es evaluar cómo la comunicación
interna influye en el compromiso afectivo de los servidores públicos del
Municipio de Quevedo. Para ello, se utilizó un enfoque mixto que incluyó
encuestas a 218 empleados y entrevistas a tres funcionarios del área de recursos
humanos y liderazgo departamental. Las dimensiones evaluadas en la encuesta
abarcaron la frecuencia y bidireccionalidad de la comunicación, así como su
claridad y transparencia. En las entrevistas se exploraron temas como la
percepción de la comunicación por parte de los líderes y su efecto en la
motivación y retención del personal. Los resultados cuantitativos revelan que el
83% de los empleados percibe la comunicación interna como deficiente, y un
82% expresó insatisfacción con los canales de comunicación utilizados,
evidenciando así un impacto negativo en la percepción de la comunicación y su
conexión emocional con la institución. Los datos cualitativos obtenidos de las
entrevistas destacan la falta de recursos y estructuras para mejorar la
comunicación, según la opinión de los funcionarios entrevistados. Se concluye
que las deficiencias en la comunicación interna afectan negativamente el
compromiso afectivo de los empleados. Aunque la institución cuenta con el
potencial para mejorar este aspecto, aún enfrenta barreras significativas en
términos de recursos y tecnología que limitan su capacidad para optimizar los
canales de comunicación y fortalecer la satisfacción laboral.
