IMPLEMENTACIÓN DE UNA REINGENIERÍA DE PROCESOS ESTÁNDAR PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA DE LOS PROCESOS DE CRECOSCORP.

dc.contributor.advisor	Valenzuela Napolitano, Daniel Andrés.
dc.contributor.author	Torres Aranda, Andrés Fernando.
dc.contributor.author	Ledesma Zambrano, Michael Alexander.
dc.date.accessioned	2021-04-21T20:34:08Z
dc.date.available	2021-04-21T20:34:08Z
dc.date.issued	2018-02-13
dc.description	que en el primer semestre del año 2016 el porcentaje promedio de las cotizaciones que no terminaron en venta (concreciones) es del 68,77%, que a un valor promedio de $400 por cotización la empresa ha dejado de facturar valor aproximado de $12´000.000. Ante esta situación, la empresa evaluó los factores que influían en la problemática, estableciendo dos propuestas de solución, que acorde a los diferentes análisis planteados en el caso de negocio, se determinó como propuesta más favorable el plan de proyecto para la implementación de una reingeniería de procesos estándar para mejorar los tiempos de respuestas de los procesos de CRECOSCORP.	es
dc.identifier.uri	http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3285
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	openAccess	es
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	es
dc.subject	Reingeniería,	es
dc.subject	de procesos,	es
dc.subject	mejorar	es
dc.subject	los tiempos,	es
dc.subject	crecoscorp	es
dc.title	IMPLEMENTACIÓN DE UNA REINGENIERÍA DE PROCESOS ESTÁNDAR PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA DE LOS PROCESOS DE CRECOSCORP.	es
dc.type	masterThesis	es

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