IMPLEMENTACIÓN DE UNA REINGENIERÍA DE PROCESOS ESTÁNDAR PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA DE LOS PROCESOS DE CRECOSCORP.
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que en el primer semestre del año 2016 el porcentaje promedio de las cotizaciones
que no terminaron en venta (concreciones) es del 68,77%, que a un valor promedio de
$400 por cotización la empresa ha dejado de facturar valor aproximado de
$12´000.000. Ante esta situación, la empresa evaluó los factores que influían en la
problemática, estableciendo dos propuestas de solución, que acorde a los diferentes
análisis planteados en el caso de negocio, se determinó como propuesta más favorable
el plan de proyecto para la implementación de una reingeniería de procesos estándar
para mejorar los tiempos de respuestas de los procesos de CRECOSCORP.