Implementación de un sistema automatizado de Recursos Humanos para la toma de decisiones estratégicas en una empresa de servicios portuarios

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La empresa se dedica a ofrecer servicios portuarios, principalmente en operaciones de estiba y desestiba de contenedores.

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De acuerdo con el análisis interno de la empresa, utilizando herramientas como el Diagrama de Causa y Efecto y los 5 Porqués, se identificó que la empresa enfrenta ineficiencias en Recursos Humanos tanto en pago de nómina como en el control del personal, debido al uso de métodos tradicionales y la falta de automatización. Esto genera errores, retrasos y dificulta la toma de decisiones estratégicas.

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