EL SALARIO EMOCIONAL COMO ESTRATEGIA PARA LA FIDELIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
To analyze the components of emotional salary, its
implementation models, theoretical and practical evolution,
and its relationship with employee loyalty in the automotive
industry. Methodology: A quantitative study was conducted
on a sample of 51 employees in the sector. The Emotional
Salary Barometer for small and medium-sized enterprises
(SMEs) was used, and a correlation test was performed to
confirm the hypothesis. Results: The results determined a
correlation of 0.665, with a significance level of 0.000.
Conclusions: Emotional salary has a positive relationship with
employee loyalty in the automotive industry.
Description
analizar los componentes del salario emocional, sus
modelos de implementación, evolución teórico-práctica, y su
relación con la fidelización del empleado en la industria
automotriz. Metodología: estudio cuantitativo a una muestra
de 51 empleados del sector. Se utilizó el Barómetro de Salario
Emocional para pequeñas y medianas empresas (PYMES), y se
realizó una prueba de correlación para la confirmación de la
hipótesis. Resultados: Los resultados determinaron una
correlación del 0,665, con una significancia del 0,000.
Conclusiones: el salario emocional tiene una relación positiva
con la fidelización de los empleados en la industria automotriz.