MOTIVACIÓN LABORAL Y SU INCIDENCIA EN LA EFECTIVA RETENCIÓN DEL PERSONAL DE UNA EMPRESA DEL SECTOR LOGÍSTICO NAVIERO DE GUAYAQUIL
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Abstract
Work motivation is fundamental for the effective retention of personnel,
especially in highly competitive sectors such as naval logistics in Guayaquil.
This study aimed to analyze the relationship between work motivation and staff retention in this sector. A qualitative approach was adopted using semi-
structured interviews with three human resources experts from naval logistics companies. The interviews addressed ten dimensions: the relationship between motivation and retention, the most influential motivational factors, the impact of remuneration and economic benefits, the influence of the work
environment and organizational culture, the role of professional development
and growth opportunities, the effect of recognition and performance appraisal,
effective strategies to increase motivation and reduce turnover, specific
challenges of the sector, the influence of leadership style and human resources
management, and the positive impact of work motivation programs. The
results revealed that work motivation is decisive in employees' decision to
remain with their companies. Factors such as fair remuneration, professional
development opportunities, a positive work environment, aligned
organizational culture, and performance recognition significantly influence
staff retention. It is concluded that implementing strategies that address these
factors can reduce turnover and enhance organizational performance.
Although the study was based on a limited sample, it provides valuable
perspectives for companies in the naval logistics sector in Guayaquil.
Description
La motivación laboral es fundamental para la retención efectiva del personal,
especialmente en sectores altamente competitivos como el logístico naviero en
Guayaquil. Este estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre la
motivación laboral y la retención del personal en este sector. Se adoptó un
enfoque cualitativo utilizando entrevistas semiestructuradas a tres expertos en
recursos humanos de empresas logísticas navieras. Las entrevistas abordaron
diez dimensiones: relación entre motivación y retención, factores
motivacionales más influyentes, impacto de la remuneración y beneficios
económicos, influencia del ambiente laboral y cultura organizacional, rol del
desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento, efecto del
reconocimiento y valoración del desempeño, estrategias efectivas para
incrementar la motivación y reducir la rotación, desafíos específicos del
sector, influencia del estilo de liderazgo y gestión de recursos humanos, y el
impacto positivo de programas de motivación laboral. Los resultados
revelaron que la motivación laboral es determinante en la decisión de los
empleados de permanecer en sus empresas. Factores como una remuneración
justa, oportunidades de desarrollo profesional, un ambiente laboral positivo,
cultura organizacional alineada y reconocimiento del desempeño influyen
significativamente en la retención del personal. Se concluye que implementar
estrategias que aborden estos factores puede reducir la rotación y potenciar el
desempeño organizacional. Aunque el estudio se basó en una muestra
limitada, proporciona perspectivas valiosas para las empresas del sector
logístico naviero en Guayaquil.
