Diseño de estrategias sobre el clima laboral como fortalecimiento del rendimiento organizacional en los colaboradores de la empresa GUARANDA FIGUEROA Repuestos Automotrices
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Abstract
The objective of the study is to design strategies on aspects that constitute
the work environment, with the aim of strengthening the performance of the
collaborators of the company Guaranda Figueroa. The research was developed with a
qualitative and cross-sectional approach. The scope of the research was descriptive,
since what is intended is to understand the behavior of the variables within the
context of the collaborators of the automotive company Guaranda Figueroa. Through
a bibliographic review, it was found that the work environment is the collective
perception that employees have of their work environment, and that these perceptions
influence their attitude, behavior and performance. In addition, the proposed
strategies whose dimensions were about leadership, organizational support, equity
and justice and communication, can become a way to emphasize how the work environment influences organizational performance and commitment. It is concluded
that the work environment offers opportunities to organizational leaders to develop
more effective interventions such as innovation, organizational support, recognition
and clarity of roles within the organization.
Description
El objetivo del estudio es diseñar estrategias sobre aspectos que
constituyen el clima laboral, con la finalidad de fortalecer el rendimiento de los
colaboradores de la empresa Guaranda Figueroa. La investigación se desarrolló con
un enfoque cualitativo y de corte transversal. El alcance de la investigación fue
descriptivo, ya que lo que se pretende es comprender el comportamiento de las
variables dentro del contexto de los colaboradores de la empresa automotriz
Guaranda Figueroa. A través de una revisión bibliográfica, se halló que el clima
laboral es la percepción colectiva que los empleados tienen de su entorno de trabajo,
y que estas percepciones influyen en su actitud, comportamiento y rendimiento.
Además, las estrategias propuestas cuyas dimensiones versaron sobre liderazgo,
apoyo organizacional, equidad y justicia y comunicación, se pueden convertir en un
camino para enfatizar cómo el entorno laboral influye en el rendimiento y
compromiso organizacional. Se concluye que el clima laboral ofrece oportunidades a
los líderes organizacionales para desarrollar intervenciones más efectivas como la
innovación, el apoyo organizacional, el reconocimiento y la claridad de los roles
dentro de la organización.
