Nivel de Endomarketing en los Trabajadores de una Distribuidora de Carnes
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Abstract
Endomarketing is the application of marketing strategies within the organization, becoming a
fundamental tool to strengthen the commitment and satisfaction of employees, as well as to
enhance corporate identity. This research work evaluates the level of Endomarketing in the workers of a Meat Distributor in the city of Cuenca, using a quantitative approach methodology
and non-experimental design. Data was collected through a questionnaire applied to 50 workers
to know their perception of the practices implemented in the company.
The results obtained reveal both strengths and areas for improvement in the Meat Distributor's
Endomarketing strategy. The data indicate that 46% of employees perceive that the organization
sometimes provides the information and resources necessary for customer orientation, and 42%
receive specific training occasionally. Regarding internal communication, 44% do not feel enough
support for the creation of effective communication instruments, and 38% only sometimes know
the company's goals and objectives. Furthermore, 44% mention that the results of the work
carried out are almost never disclosed. To improve these areas, it is suggested that the company
implement effective communication channels, hold periodic meetings to discuss results and
changes, increase the frequency and quality of training, and develop continuous training
programs. It is also important to offer professional development opportunities, implement an
incentive and recognition system, and foster a culture of autonomy in employee decision-making.
Description
El Endomarketing es la aplicación de estrategias de marketing hacia el interior de la organización,
convirtiéndose en una herramienta fundamental para fortalecer el compromiso y la satisfacción
de los empleados, así como para potenciar la identidad corporativa. Este trabajo de investigación
evalúa el nivel de Endomarketing en los trabajadores de una Distribuidora de Carnes en la ciudad
Cuenca, utilizando una metodología de enfoque cuantitativo y diseño no experimental. Se
recolectaron datos a través de un cuestionario aplicado a 50 trabajadores para conocer su
percepción sobre las prácticas implementadas en la empresa.
Los resultados obtenidos revelan tanto fortalezas como áreas de mejora en la estrategia
de Endomarketing de la Distribuidora de Carnes. Los datos indican que el 42% de los
colaboradores perciben que la organización casi nunca proporciona la información y recursos
necesarios para la orientación al cliente, y el 46% recibe capacitaciones específicas
ocasionalmente. En cuanto a la comunicación interna, el 44% no siente suficiente apoyo para la
creación de instrumentos efectivos de comunicación, y el 40% casi nunca conoce las metas y
objetivos de la empresa. Además, el 44% menciona que casi nunca se divulgan los resultados del
trabajo realizado. Para mejorar estas áreas, se sugiere que la empresa implemente canales de
comunicación efectivos, realice reuniones periódicas para discutir resultados y cambios, aumente
la frecuencia y calidad de las capacitaciones y desarrolle programas formativos continuos.
