LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA PÚBLICA PETROECUADOR, 2024.
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The study “Transformational Leadership to Improve Productivity in the Administrative
Area of the Public Company Petroecuador, 2024” aims to analyze how transformational
leadership impacts productivity in the administrative area of the company. A mixed
methodology is used, combining qualitative and quantitative approaches, to address the
relationship between leadership and productivity. The research design is non-experimental,
allowing observation without intervening in the usual work dynamics. The sample is made up
of 46 workers in the administrative area of Petroecuador, representing the total population in
this sector. The data collection is done through a survey that includes a questionnaire with
closed Likert-type questions, which facilitates obtaining quantitative information on the
perceptions of employees regarding transformational leadership. This methodology will allow
us to evaluate how this leadership style can influence the improvement of administrative
productivity, providing relevant insights to optimize organizational performance and contribute
to the efficiency of Petroecuador's operations.
Description
El estudio "Liderazgo Transformacional para Mejorar la Productividad en el Área
Administrativa en la Empresa Pública Petroecuador, 2024" tiene como objetivo analizar cómo
el liderazgo transformacional impacta la productividad en el área administrativa de la empresa.
Se emplea una metodología mixta, combinando enfoques cualitativos y cuantitativos para
abordar la relación entre liderazgo y productividad. El diseño de la investigación es no
experimental, permitiendo observar sin intervenir en las dinámicas laborales habituales. La
muestra está conformada por los 46 trabajadores del área administrativa de Petroecuador,
representando el total de la población en este sector de la empresa. La recolección de datos se
realizó mediante una encuesta que incluyó un cuestionario con preguntas cerradas de tipo
Likert, lo cual facilitó obtener información cuantitativa sobre las percepciones de los empleados
respecto al liderazgo transformacional. Esta metodología permitió evaluar cómo este estilo de
liderazgo puede influir en la mejora de la productividad administrativa, proporcionando insights
relevantes para optimizar el desempeño organizacional y contribuir a la eficiencia en el
funcionamiento de Petroecuador.