Alternativas para el Crecimiento de EASYNET S.A. en el Mercado de las Telecomunicaciones en el Ecuador con Marca Propia.
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Abstract
Este caso aborda como EASYNET S.A., una empresa de telecomunicaciones, se ha reactivado como distribuidor autorizado de la CNT EP y actualmente busca fortalecer su posición en el mercado, lanzando productos de marca propia para ser más competitivos. Mediante entrevistas con las gerencias de la empresa, se identificaron las oportunidades y desafíos actuales. Se generaron tres alternativas y el análisis de los pros y contras de cada una de ellas para elegir la más indicada, incluyendo un análisis FODA y la evaluación de riesgos. Se describen también las fases de la implementación de la alternativa seleccionada.
Description
La empresa tiene el respaldo económico y de infraestructura de la CNT EP, lo que le permite elaborar un plan para lanzar productos propios de internet fijo a corto plazo, con bajos costos de inversión en infraestructura y liquidez para invertir en el capital humano de la empresa. Reposicionar y fortalecer la marca EASYNET S.A. en el mercado de las telecomunicaciones en Ecuador, a través de la implementación exitosa de productos propios y estrategias competitivas. Crear y comercializar productos de marca propia como un ISP3, bajo la modalidad nodo físico con infraestructura.