Alternativa de Mejora en el Proceso de Compras de Empresa Importadora y Comercializadora al por Mayor de Productos Ferreteros
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Abstract
El objetivo de este caso de estudio es ofrecer una alternativa de mejora en el proceso de compras a través de la evaluación de tres alternativas que se evaluaron tanto financieramente como también cuales eran sus pros y contras de cada una. Luego se seleccionó la que brindó mejores resultados en conjunto con un plan de recomendaciones de mejora al proceso actual que tiene la empresa.
El proyecto se centra en mejorar la gestión de inventario y el proceso de compras en una empresa importadora y comercializadora de productos ferreteros. Se identificó la necesidad de optimizar estos procesos para aumentar la eficiencia operativa, mejorar la rotación del inventario y reducir costos, todo dentro de un entorno de mercado competitivo y en constante cambio.
Description
La oportunidad radica en implementar un sistema más eficiente de gestión de inventario que pueda adaptarse a las fluctuaciones del mercado y satisfacer las demandas del cliente de manera más efectiva.
El objetivo principal es optimizar la gestión del inventario, implementando una metodología que permita una mejor clasificación y rotación de los productos, y que a su vez haga más eficientes y efectivos los procesos de compra.
La alternativa seleccionada es la "Revisión Recurrente de la Clasificación ABC de Inventario y Stock de Seguridad". Esta estrategia implica clasificar el inventario según su importancia y demanda, permitiendo una gestión más efectiva y una asignación de recursos más eficiente.