Implementación de Departamento BIM en EMPRESA RETAIL S.A.
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Abstract
This degree project aims to develop a Project Management Plan focused on the implementation
of a BIM Department at EMPRESA RETAIL S.A. The initiative arises in response to the need
to improve efficiency in the design, planning, and execution processes of infrastructure projects
through the Building Information Modeling (BIM) methodology. The plan is structured based
on the best practices of the PMBOK, integrating the management of scope, schedule, cost,
quality, resources, risks, communications, procurement, and stakeholders.
Throughout the development of the document, key deliverables were defined, including the
operational procedures manual, the proposed BIM team structure, the analysis of technological
tools, and a pilot project to validate feasibility. The preparation of the plan allowed for the
practical application of knowledge acquired during the master’s program and highlighted the
importance of properly formulating objectives, acceptance criteria, and stakeholder engagement
strategies.
Description
El presente trabajo de titulación tiene como objetivo la elaboración de un Plan para la Dirección
del Proyecto enfocado en la implementación de un Departamento BIM en EMPRESA RETAIL
S.A. La iniciativa surge como respuesta a la necesidad de mejorar la eficiencia en los procesos
de diseño, planificación y ejecución de proyectos de infraestructura mediante la metodología
Building Information Modeling (BIM). Este plan se estructura conforme a las buenas prácticas
del PMBOK, integrando la gestión de alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, riesgos,
comunicaciones, adquisiciones e interesados.
Durante el desarrollo del documento se definieron entregables clave como el manual de
procedimientos, la estructura del equipo BIM, el análisis de herramientas tecnológicas y un
proyecto piloto para validar su viabilidad. La elaboración del plan permitió aplicar de manera
práctica los conocimientos adquiridos durante la maestría y evidenciar la importancia de una
correcta formulación de objetivos, criterios de aceptación y estrategias de involucramiento de
interesados.
Entre las principales lecciones aprendidas se destacan la necesidad de establecer límites claros
en el alcance, definir objetivos alineados a todo el ciclo del proyecto, mejorar la documentación
de riesgos y reforzar la coherencia entre planes subsidiarios.
Este ejercicio académico representa un aporte significativo tanto para el desarrollo profesional
de los autores como para la futura implementación de metodologías BIM en entornos
organizacionales reales.