EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL MODELO DE COLABORACIÓN CPFR EN LA CADENA DE SUMINISTROS
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Abstract
Companies, nowadays, with the purpose of facing new challenges, especially in the exchange of information,
have conceived that collaboration in the supply chain is an important part of logistics management, and thus
be more efficient in planning demand, synchronized production scheduling, logistics planning and new product
design. The main objective of this work is to analyze the results of the collaboration model of Planning,
Forecasting and Collaborative Replenishment (CPFR), for which we use the literary review of academic
articles describing the implementation of this model in Wal-Mart companies , Heineken USA and Coca-Cola
FEMSA, and it was verified that the improvement in the logistic processes of each of them served to supply
products in terms of reduction in delivery times and inventory.
Description
Las empresas, en la actualidad, con el propósito de afrontar nuevos retos, especialmente en el intercambio de
información, han concebido que la colaboración en la cadena de suministros sea una pieza importante para la
gestión logística, y así ser más eficientes en la planificación de la demanda, la programación sincronizada de
la producción, la planificación logística y el diseño de nuevos productos. El objetivo principal de este trabajo
es analizar los resultados del modelo de colaboración de Planeación, Pronóstico y Reabastecimiento
Colaborativo (CPFR), para lo cual se recurre a la revisión literaria de artículos académicos que describen la
implementación de este modelo en las empresas Wal-Mart, Heineken USA y Coca-Cola FEMSA,
comprobándose que la mejora ocurrida en los procesos logísticos de cada una de ellas, sirvió para el
abastecimiento de productos en lo que respecta a la reducción en tiempos de entrega y en el inventario.