LA COMUNICACIÓN INTERNA Y SU INFLUENCIA EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL: CASO, GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRTALIZADO DE BABAHOYO
| dc.contributor.author | VALDIVIEZO RODRIGUEZ DIANA MARIZOL | |
| dc.contributor.author | SUAREZ URRUTIA SERGIO EDUARDO | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-23T17:26:37Z | |
| dc.date.available | 2025-10-23T17:26:37Z | |
| dc.date.issued | 2024-10 | |
| dc.description | El objetivo de este estudio es analizar los aspectos constitutivos de la comunicación interna, con la finalidad de determinar su incidencia en el clima laboral del GADM de Babahoyo. El enfoque es cualitativo y se aplicó unas entrevistas direccionadas a cinco colaboradores de diversas líneas jerárquicas del GAD. Las dimensiones que fueron consideradas versaron sobre criterios se encuentran la eficacia, asiduidad, claridad y barreras de la comunicación, así como la innovación en el proceso comunicativo. Mientras que, para valorar el clima organizacional, se plantearon indicadores como hostilidad entre trabajadores, la efectividad de las comunicaciones en la resolución de conflictos y la percepción de apertura y transparencia por parte de la administración. Se obtuvo como resultado que el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) de Babahoyo se enfrenta a desafíos significativos que afectan el clima organizacional, incluyendo crecientes niveles de hostilidad entre los trabajadores. Estos problemas son exacerbados por dinámicas de poder, jerarquías y burocracia, que dificultan una comunicación clara y efectiva. Se concluye que la actualización constante de los canales comunicativos del GAD, ponderan la calidad y el propósito de la información y mensajes enviados, impactando positivamente en la moral de los empleados y en la calidad de los servicios públicos ofrecidos. | |
| dc.description.abstract | The objective of this study is to analyze the constitutive aspects of internal communication, in order to determine its impact on the work environment of the GADM of Babahoyo. The approach is qualitative and a targeted interview was applied to five collaborators from various hierarchical lines of the GAD. The dimensions that were considered were based on criteria such as effectiveness, assiduity, clarity and communication barriers, as well as innovation in the communication process. Meanwhile, to assess the organizational climate, indicators such as hostility between workers, the effectiveness of communications in conflict resolution and the perception of openness and transparency by the administration were proposed. The result was that the Decentralized Autonomous Government Fecha: 17 octubre 2024 (GAD) of Babahoyo faces significant challenges that affect the organizational climate, including increasing levels of hostility between workers. These problems are exacerbated by power dynamics, hierarchies and bureaucracy, which hinder clear and effective communication. It is concluded that the constant updating of the GAD's communication channels, weighs the quality and purpose of the information and messages sent, positively impacting employee morale and the quality of public services offered. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4331 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.subject | Administración pública | |
| dc.subject | Hostilidad en el lugar de trabajo | |
| dc.subject | Clima organizacional | |
| dc.title | LA COMUNICACIÓN INTERNA Y SU INFLUENCIA EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL: CASO, GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRTALIZADO DE BABAHOYO | |
| dc.type | Thesis |
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