Liderando el Cambio hacia la IA Aumentada: Un Análisis de las Competencias de Liderazgo para la Gestión de IA en Organizaciones
| dc.contributor.author | ANDREE IPERTI HOLGER STEEVEN | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-13T18:08:49Z | |
| dc.date.available | 2025-11-13T18:08:49Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | Este artículo analiza las competencias de liderazgo necesarias para la gestión de la IA Aumentada en las organizaciones, con el objetivo de cultivar un liderazgo visionario que inspire la simbiosis entre la inteligencia humana y la artificial. Se examina la brecha entre las promesas de la IA Aumentada y su implementación real, destacando el rol del liderazgo en la minimización de esta brecha y en la construcción de una cultura de aprendizaje continuo. Se propone un marco de competencias clave, incluyendo la visión estratégica, la gestión de la innovación, la inteligencia emocional, la comunicación efectiva y el liderazgo ético, para empoderar a los equipos a co-crear con la IA Aumentada y convertir los desafíos en oportunidades de innovación. Además, se analizan estrategias de gestión del cambio que faciliten la adopción de la IA Aumentada, fomentando la confianza, la ética y la colaboración entre humanos y máquinas como pilares de un ecosistema de trabajo aumentado. El objetivo final es forjar un liderazgo responsable que humanice la IA Aumentada, alineando la tecnología con los valores humanos y construyendo un futuro laboral donde la IA empodere a las personas y promueva su florecimiento. | |
| dc.description.abstract | This article analyzes the leadership competencies required for managing Augmented AI in organizations, aiming to cultivate a visionary leadership that inspires a symbiosis between human and artificial intelligence. It examines the gap between the promises of Augmented AI and its actual implementation, highlighting the role of leadership in minimizing this gap and building a culture of continuous learning. A framework of key competencies is proposed, including strategic vision, innovation management, emotional intelligence, effective communication, and ethical leadership, to empower teams to co-create with Augmented AI and turn challenges into innovation opportunities. Additionally, it analyzes change management strategies to facilitate the adoption of Augmented AI, fostering trust, ethics, and collaboration between humans and machines as pillars of an augmented work ecosystem. The ultimate goal is to forge a responsible leadership that humanizes Augmented AI, aligning technology with human values and building a future of work where AI empowers people and promotes their flourishing. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4649 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.subject | IA aumentada | |
| dc.subject | Liderazgo | |
| dc.subject | Competencias de liderazgo | |
| dc.subject | Innovación | |
| dc.subject | Gestión del cambio | |
| dc.title | Liderando el Cambio hacia la IA Aumentada: Un Análisis de las Competencias de Liderazgo para la Gestión de IA en Organizaciones | |
| dc.type | Thesis |