IMPLEMENTAR UN MODELO PARA AMPLIAR LA RED DE ACEPTACIÓN EN ESTABLECIMIENTOS DE UNA TARJETA DE CRÉDITO DE MARCA PROPIA.
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Abstract
The private-label credit card has significant growth potential, and
to fully seize this opportunity it is necessary to strengthen its
competitiveness. Therefore, it is proposed to implement a model
that will allow greater coverage within the network of
establishments where this product is accepted. The analysis
carried out identifies the best alternative as establishing a
partnership agreement with another Financial Institution, which
will not only provide access to a broad network of merchants but
will also strategically create a virtuous cycle by enhancing the
product’s competitiveness, boosting revenues, strengthening the
brand, and consolidating the card as an attractive and profitable
option in the medium and long term.
Description
La tarjeta de crédito de marca propia cuenta con un importante
potencial de crecimiento, para aprovechar esta oportunidad es
necesario fortalecer su competitividad, por lo que se propone
implementar un modelo que permita alcanzar una mayor
cobertura en la red de establecimientos donde se acepte este
producto. El análisis realizado identifica como la mejor
alternativa establecer un convenio de asociación con otra
Institución Financiera, lo que permitirá no sólo acceder a una
amplia red de comercios, sino que estratégicamente generará un
círculo virtuoso al incrementar la competitividad del producto,
impulsar los ingresos, fortalecer la marca y consolidar la tarjeta
como una opción atractiva y rentable en el mediano y largo plazo.