Retención de talento humano y su incidencia en la satisfacción laboral en la Cooperativa de Crédito Cotocollao.
| dc.contributor.author | ANTAMBA ANRANGO ANDREINA MISHELL | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-17T17:06:12Z | |
| dc.date.available | 2025-11-17T17:06:12Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description | El objetivo del estudio es analizar los aspectos que constituyen la retención del talento humano, con la finalidad de determinar su relación con la satisfacción laboral en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cotocollao. El enfoque es cualitativo, con un diseño no experimental La investigación es de tipo descriptiva, ya que se caracteriza y describe la situación actual de los empleados en relación con el plan de carrera como una de las estrategias de retención del talento humano, revisión literaria, ya que esta pudo permitir la recopilación de datos literarios sobre las variables retención del talento humano y satisfacción laboral. A través de una revisión literaria, se pudo diseñar estrategias sobre plan de carrera que fortalezcan la retención del talento humano en los colaboradores de la Cooperativa de Crédito Cotocollao. Se obtuvo como resultado que la implementación de un plan de carrera efectivo puede aumentar la productividad laboral y comprometer a la organización en la retención del talento humano. Además, las estrategias para retener el talento se encuentra: la flexibilidad laboral, la generación de un balance entre lo laboral y lo personal, motivación en diferentes propósitos, ambientes e infraestructuras amigables, la comunicación constante con su equipo de trabajo. Se concluye que la satisfacción laboral de los empleados está positivamente relacionada con las oportunidades de desarrollo profesional ofrecidas en el plan de carrera y que la capacitación es un proceso permanente en donde se busca el aumento de productividad basados en eficiencia. | |
| dc.description.abstract | The objective of the study is to analyze the aspects that constitute the retention of human talent, in order to determine its relationship with job satisfaction in the Cotocollao Savings and Credit Cooperative. The approach is qualitative, with a non-experimental design. The research is descriptive, since it characterizes and describes the current situation of employees in relation to the career plan as one of the strategies for retaining human talent. Literature review, since this could allow the collection of literary data on the variables retention of human talent and job satisfaction. Through a literary review, it was possible to design career plan strategies that strengthen the retention of human talent in the collaborators of the Cotocollao Credit Cooperative. The result was that the implementation of an effective career plan can increase labor productivity and commit the organization to retaining human talent. In addition, the strategies to retain talent are: labor flexibility, the generation of a balance between work and personal life, motivation for different purposes, friendly environments and infrastructures, constant communication with your work team. It is concluded that employee job satisfaction is positively related to the professional development opportunities offered in the career plan and that training is a permanent process in which productivity increases based on efficiency are sought. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4765 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.subject | Plan de Carrera | |
| dc.subject | estrategia | |
| dc.subject | retención de talento | |
| dc.title | Retención de talento humano y su incidencia en la satisfacción laboral en la Cooperativa de Crédito Cotocollao. | |
| dc.type | Thesis |