LA SUCESIÓN DE PODER EN EMPRESAS FAMILIARES DEL SECTOR COMERCIAL DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.
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Abstract
This analysis reviews the factors that are important to lead the organization,
control, direction and strategic plan should follow all family businesses for
success of the company. For this, a literature review was conducted to compare
the different approaches of different authors and reach a likeness thereof, on
which factors are essential to keep in mind for a long life in a family business.
It has been taken as a reference to the main authors on family businesses for
this academic article, among we findings as they used the strategic plan, the
main points for a company achieves transcend from generation to generation,
the main problems overturn the enterprise, different models of family
businesses, among other things.
Description
El presente análisis revisa los factores que son importantes para llevar la organización,
control, dirección y plan estratégico que deberían de seguir todas las empresas
familiares para llegar al éxito de la empresa. Para esto, se realizó una revisión literaria
para comparar los diferentes criterios de diferentes autores y llegar a una semejanza de
los mismos, sobre qué factores son esenciales a tener en cuenta para una vida larga en
una empresa familiar.
Se ha tomado como referencia a los principales autores acerca de empresas familiares
para este artículo académico, entre sus hallazgos tenemos como emplearon el plan
estratégico, los principales puntos para que una empresa logre transcender de
generación en generación, los principales problemas que derrumban las empres, los
diferentes modelos de empresas familiares, entre otras cosas.