EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SU INCIDENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD LABORAL CASO DISTRITO 03D02-SALUD

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dc.contributor.authorPACHECO CALDERON KARLA FILOMENA
dc.contributor.authorVILLA PALACIOS LADY LISBETH
dc.date.accessioned2025-11-18T15:35:08Z
dc.date.available2025-11-18T15:35:08Z
dc.date.issued2025-07-18
dc.descriptionEl presente estudio tiene como objetivo analizar la relación entre la evaluación del desempeño y la productividad laboral en el personal operativo del Distrito 03D02–Salud. En la investigación se utilizó un enfoque cuantitativo, mediante la aplicación de encuestas estructuradas al personal operativo como instrumento de recolección de datos, centradas en las dimensiones relacionadas con la percepción del proceso evaluativo y los niveles de productividad. Los principales resultados evidenciaron que dentro de la variable evaluación del desempeño, se destaca la dimensión claridad de criterios con un rendimiento del 72%; mientras que en la variable productividad laboral, se resalta la dimensión compromiso con la institución con un nivel del 68%. Al finalizar, se concluye que una evaluación del desempeño efectiva debe formar parte de una gestión estratégica del talento humano, incluyendo acciones concretas derivadas de los resultados y una comunicación constante y clara entre evaluadores y evaluados, lo que puede traducirse en mejoras sostenidas en la productividad organizacional.
dc.description.abstractThe present study aims to analyze the relationship between performance evaluation and work productivity among operational staff of District 03D02– Salud. The research used a quantitative approach, using structured surveys to operational staff as a data collection instrument, focusing on dimensions related to the perception of the evaluation process and productivity levels. The main results showed that within the performance evaluation variable, the clarity of criteria dimension stands out, with a performance of 72%; while in the labor productivity variable, the commitment to the institution dimension stands out, with a level of 68%. In conclusion, it is concluded that an effective performance evaluation should be part of a strategic human talent management system, including concrete actions derived from the results and constant and clear communication between evaluators and those evaluated, which can translate into sustained improvements in organizational productivity.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4933
dc.language.isoes
dc.subjectEvaluación del desempeño
dc.subjectdimensiones
dc.subjectproductividad laboral
dc.subjectvariables.
dc.titleEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SU INCIDENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD LABORAL CASO DISTRITO 03D02-SALUD
dc.typeThesis

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