La Influencia del Liderazgo Transformacional en el Clima Organizacional de la Red Municipal de Salud Machala EP del año 2022- 2023
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Abstract
The present research examines the impact of leadership and
organizational climate on employee performance in the Municipal Health
Network of Machala EP during the years 2022-2023. To obtain precise and
reliable results, two surveys were used as data collection tools. The study
adopts a descriptive approach, collecting detailed information on
organizational climate and transformational leadership variables through
specific dimensions. The sample included 130 employees, and the collected
quantitative data were analyzed to examine the proposed variables. The results
showed that transformational leadership has a moderate influence on the
organizational climate of the Municipal Health Network of Machala. The
majority of respondents selected "sometimes" in the questions, indicating a
moderate perception with weighted averages of 2.3. 67.69% trust their boss "sometimes," and 26.92% "almost always." Regarding commitment to the
company, 35.63% selected "almost always," and 35.14% "sometimes."
Inspirational motivation and individualized consideration are predominantly
positive but variable. 59.39% experience autonomy intermittently to
frequently, and 16.23% always feel autonomous. It is concluded that
transformational leadership has a significant impact on the organizational
climate in municipal contexts, empowering local leaders to motivate their
teams and direct resources towards common goals. Additionally, a positive
organizational climate in these networks can foster greater citizen participation
and commitment to local decision-making processes.
Description
La presente investigación examina el impacto del liderazgo y el clima
organizacional en el desempeño de los empleados en la Red Municipal de
Salud de Machala EP durante los años 2022-2023. Para obtener resultados
precisos y fiables, se utilizaron dos encuestas como herramientas de
recolección de datos. El estudio adopta un enfoque descriptivo, recolectando
información detallada sobre las variables de clima organizacional y liderazgo transformacional a través de dimensiones específicas. La muestra incluyó a
130 empleados, y los datos cuantitativos recopilados fueron analizados para
examinar las variables propuestas. Los resultados mostraron que el liderazgo
transformacional tiene una influencia moderada en el clima organizacional de
la red municipal de salud de Machala. La mayoría de los encuestados
seleccionaron "a veces" en las preguntas, indicando una percepción moderada
con medias ponderadas de 2.3. Un 67.69% confía "a veces" en su jefe y un
26.92% "casi siempre". En cuanto al compromiso con la empresa, un 35.63%
seleccionó "casi siempre" y un 35.14% "a veces". La motivación inspiracional
y la consideración individualizada son predominantemente positivas pero
variables. Un 59.39% experimenta autonomía de manera intermitente a
frecuente, y un 16.23% siempre se siente autónomo. Se concluye que el
liderazgo transformacional tiene un impacto significativo en el clima
organizacional en contextos municipales, empoderando a los líderes locales
para motivar a sus equipos y dirigir recursos hacia objetivos comunes.
Además, un clima organizacional positivo en estas redes puede fomentar una
mayor participación ciudadana y compromiso con los procesos de toma de