La Inteligencia Emocional y su incidencia en el clima laboral. Caso funcionarios de Talento Humano de la Fiscalía de Loja.

Abstract

The objective of the study was to analyze the influence of emotional intelligence on the work environment of the officials of the Loja Prosecutor's Office. Through a quantitative methodology, surveys were conducted with 53 officials to evaluate aspects such as self-awareness, self-regulation, empathy, social skills, and components of the work environment, such as communication, leadership, and interpersonal relationships. The results revealed that more than 75% of respondents perceived deficiencies in emotional management and communication, which have generated a negative work environment characterized by a lack of cohesion, low morale, and difficulties in achieving institutional objectives. The main conclusion is that inadequate emotional management by the Human Talent unit has been a key factor in the deterioration of the work environment. It is recommended to not only implement emotional intelligence training programs, but also to ensure the selection and retention of individuals with adequate emotional skills, and, if necessary, consider their replacement. This would help improve the work environment and foster a more productive and harmonious atmosphere.

Description

El objetivo del estudio fue analizar la influencia de la inteligencia emocional en el clima laboral de los funcionarios de la Fiscalía de Loja. A través de una metodología cuantitativa, se aplicaron encuestas a 53 funcionarios para evaluar aspectos como la autoconciencia, autorregulación, empatía, habilidades sociales y componentes del clima laboral, tales como la comunicación, el liderazgo y las relaciones interpersonales. Los resultados revelaron que más del 75% de los encuestados percibieron deficiencias en la gestión emocional y en la comunicación, lo que ha generado un clima laboral negativo caracterizado por falta de cohesión, baja moral y dificultades para alcanzar los objetivos institucionales. La principal conclusión es que la inadecuada gestión emocional por parte de la unidad de Talento Humano ha sido un factor clave en el deterioro del ambiente laboral. Se recomienda no solo la implementación de programas de capacitación en inteligencia emocional, sino también la selección y permanencia en el cargo de personas con habilidades emocionales adecuadas, y en caso contrario, considerar su reemplazo. Esto contribuiría a mejorar el entorno laboral y fomentar un ambiente más productivo y armónico.

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