Análisis de estrategias de mejora en la gestión de inventario de una empresa constructora dedicada a proyectos de electrificación del sector acuícola.

Abstract

El caso de negocio se centra en la optimización de la gestión de inventarios de una empresa constructora enfocada en proyectos de cambio de matriz energética en el sector acuícola, que se ha visto afectada por el crecimiento del sector camaronero en Ecuador y la mayor demanda de energía. La gestión de inventarios efectiva es crucial para garantizar la disponibilidad oportuna de materiales y equipos para los proyectos de electrificación de camaroneras y mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad de la empresa. Se proponen tres alternativas para mejorar la gestión de inventarios y optimizar los procesos de abastecimiento y control de inventario, con el objetivo de evaluar cuál se ajusta mejor a las necesidades económicas y operacionales de la empresa.