ESTRATEGIA DE CADENA DE VALOR COMPARTIDO EN EMPRESAS DE CONSUMO MASIVO
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Abstract
The shared value chain is the strategy that allows companies to contribute to the
society through significant actions and then these actions becomes economic profits. With
this strategy, companies can avoid the circle of capitalism, where only companies worry
about their enrichment without looking after the community where they carry out their
activities. Applying the Shared Value Chain model, they will grant communities social,
economic and environmental benefits.
We will select some multinational companies that at this time they apply the strategic value
chain and that maintain activities in Ecuador in order to analyzed an understand the benefits
of the strategic value chain. According to the conclusions and the benefits, the feasibility of
replicating this strategy to other companies that will allow them to improve and optimize
resources. It is also important to emphasize the training of suppliers by adding a win-win
relationship.
In this case, we will use qualitative methodology. Through observation and making research
of the different social projects of the selected companies, we determined that is not a expense
to have those projects as part of a company. It becomes a return of benefits. At the beginning
are intangible, such as the permanence in the market through several years, brand value, the
integration of employees to the projects, the possibility of exploring new markets that help
approaching new realities and to improve the corporate image. As a result, this will be
incremental sales by exploiting this society contribution will becomes incremental sales.
Description
La cadena de valor compartido es la estrategia que permite a las empresas aportar a
la sociedad mediante acciones significativas y que estas acciones se retribuyan
económicamente a la empresa. Evitando así el círculo del capitalismo, donde solo las
empresas se preocupan de su enriquecimiento sin velar por la comunidad donde desarrollan
sus actividades. Aplicando el modelo de Cadena de Valor Compartida, otorgaran a las
comunidades beneficios sociales, económicos y ambientales.
Se analizarán a las empresas multinacionales que mantienen actividades en el
Ecuador que actualmente trabajan con el modelo estratégico de cadena de valor. Según las
conclusiones y los beneficios se podrá ver la factibilidad de replicar en otras empresas esta
estrategia a nuevas empresas que operan en Ecuador, permitiendo mejorar y optimizar
recursos, importante también destacar el formar a los proveedores añadiéndoles una relación
de ganar-ganar.
Se utiliza la metodología cualitativa, mediante la observación y la investigación de
los diversos proyectos sociales de las empresas seleccionadas, y se determina que las
proyectos desarrollados en su cadena de valor dejan de representar un gasto para la compañía
Comentado [U1]: Y desarrollan
para convertirse en una retribución de varios beneficios inicialmente intangibles tales como
la permanencia en el mercado, valor de marca por parte del consumidor, la integración de
los empleados en los proyectos de la empresa, posibilidad de explorar nuevos mercados
acercando a nuevas realidades y mejorar la imagen corporativa para luego convertirse en
venta incremental ya que al tener proyectos con la sociedad las compañías explotan
positivamente este aporte y se convierte en ventas incrementales.