Implementación de cambios en los procesos para facilitar la venta de inventarios y reducir el excedente de producción y las desviaciones de calidad de la empresa Pacificfish
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Abstract
En el presente trabajo se da a conocer el problema con el que está lidiando la empresa Pacíficfish, la cual presenta dificultades en la gestión de inventarios de baja rotación no ligados a un contrato específico. Por lo que se ha procedido a realizar el diagrama de Ishikawa, mapa mental, matriz de Eisenhower y se asignó indicadores de seguimiento y control en base a los objetivos planteados para que así se puede tener un base fuerte con la cual se busque una solución al problema
Description
Primeramente, se da a conocer el problema de la empresa, así mismo con la ayuda de las herramientas otorgadas (diagramas, mapas mentales, etc) se logró plantear un objetivo genera y así mismo dos objetivos comerciales y financieros con sus respectivas actividades. También se realizó un cuadro el cual ayuda a asignar indicadores de seguimiento y control a los objetivos ya planteados y así tener una idea sobre cuál va a ser el plan de acción de cada uno, el KPI que medirá los mismos, el responsable de cada uno de los planes y el debido seguimiento que se le tiene que dar