Desarrollar e implementar un servicio integral de logística internacional y local de transporte de carga de importación LCL al puerto de Posorja para Craft Ecuador

dc.contributor.authorVilma Narcisa ORDOÑEZ MEJIA
dc.contributor.authorWalter Ernesto FREIRE JIMENEZ
dc.date.accessioned2025-08-25T21:04:08Z
dc.date.available2025-08-25T21:04:08Z
dc.date.issued2025-05-01
dc.descriptionEl presente trabajo de titulación tiene como objetivo culminar los estudios de la Maestría en Gestión de Proyectos mediante el desarrollo de un proyecto de un servicio integral de logística internacional y local. Este proyecto permite aplicar de forma práctica las buenas prácticas del Project Management Institute, conforme a la Guía del PMBOK, integrando los procesos y áreas de conocimiento requeridos para la dirección efectiva de un proyecto. El proyecto está enfocado en la consolidación de carga LCL (Less Container Load) hacia el puerto DP World Posorja, la construcción de un CEDI dentro del terminal de Posorja para recepción de carga, y su distribución nacional mediante rutas LTL (Less Than Truck Load) hacia Quito, Guayaquil y Cuenca. Con una duración de 27 meses y un presupuesto estimado de USD 282,248, este proyecto responde a la necesidad estratégica de Craft Ecuador Multimodal de optimizar operaciones, reducir costos y aumentar su participación en el mercado de carga consolidada. Se estructuraron planes subsidiarios en las áreas de alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, adquisiciones y riesgos. Entre los principales entregables se destacan la implementación de un Centro de Distribución en Posorja, un sistema de monitoreo en tiempo real y acuerdos con proveedores clave.
dc.description.abstractEl presente trabajo de titulación tiene como objetivo culminar los estudios de la Maestría en Gestión de Proyectos mediante el desarrollo de un proyecto de un servicio integral de logística internacional y local. Este proyecto permite aplicar de forma práctica las buenas prácticas del Project Management Institute, conforme a la Guía del PMBOK, integrando los procesos y áreas de conocimiento requeridos para la dirección efectiva de un proyecto. El proyecto está enfocado en la consolidación de carga LCL (Less Container Load) hacia el puerto DP World Posorja, la construcción de un CEDI dentro del terminal de Posorja para recepción de carga, y su distribución nacional mediante rutas LTL (Less Than Truck Load) hacia Quito, Guayaquil y Cuenca. Con una duración de 27 meses y un presupuesto estimado de USD 282,248, este proyecto responde a la necesidad estratégica de Craft Ecuador Multimodal de optimizar operaciones, reducir costos y aumentar su participación en el mercado de carga consolidada. Se estructuraron planes subsidiarios en las áreas de alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, adquisiciones y riesgos. Entre los principales entregables se destacan la implementación de un Centro de Distribución en Posorja, un sistema de monitoreo en tiempo real y acuerdos con proveedores clave.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4058
dc.language.isoes
dc.subjectServicio Logístico
dc.subjectCondiciones Técnicas
dc.subjectOperativos
dc.subjectEstrategias de Stakeholder
dc.titleDesarrollar e implementar un servicio integral de logística internacional y local de transporte de carga de importación LCL al puerto de Posorja para Craft Ecuador
dc.typeThesis

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