Propuesta estratégica para reducción de costos en la operación logística de alimento balanceado para camarón
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Abstract
Por el dinamismo de la industria camaronera en Ecuador, la empresa Balancam S.A. tiene costos logísticos muy altos con frecuentes errores en los despachos, lo cual reduce su rentabilidad, y las posibilidades de crecer en participación con sus clientes. Por lo que el presente caso de negocio pretende optimizar los procesos para reducir los costos impactando positivamente a la rentabilidad.
Description
Balancam S.A. a lo largo de su operación, ha identificado que no cuenta con procesos óptimos que vuelvan eficiente la recepción de los pedidos de sus clientes, debido al no tener la suficiente información de la proyección de consumos futuros de las camaroneras, y la falta de
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Maestría en Gestión Comercial
integración de la información en las diversas áreas del proceso, están generando un aumento importante en sus costos logísticos y de producción.