SIX SIGMA APLICADO A EMPRESAS MANUFACTURERAS PARA MEJORA DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN
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Abstract
Since Motorola developed Six Sigma in 1986, it has popularized and spread out to the whole
world. At the beginning, this methodology was only applied on manufacturing processes, but
today it’s used on any area of any type of business. Six Sigma allows reducing processes
variations to the minimum throughout its process improvement methodology called DMAIC
and the support of a wide variety of statistical tools. Its benefits are clearly seen in the
success that many companies have had when applying it. Nevertheless, its implementation is
tough and many companies have failed implementing it. This research paper presents a
literature review of the core concepts of Six Sigma and the critical success factors for its
successful implementation in manufacturing companies. Moreover, a five-case analysis is
made on successful implementation of Six Sigma projects, through which, the author
pretends to suggest an efficient way to implement the methodology in manufacturing
companies to improve production processes.
Description
Desde que Motorola desarrolló la metodología Six Sigma en 1986, esta se ha popularizado y
esparcido por todos los rincones del mundo. Al comienzo, esta metodología era aplicada
únicamente en procesos de manufactura, pero hoy en día esta se aplica en casi cualquier área
de cualquier tipo de negocio. Six Sigma permite reducir al mínimo las variaciones de los
procesos por medio de su metodología de mejora de procesos DMAIC y del uso de una gran
variedad de herramientas estadísticas. Sus beneficios se han visto reflejados en el éxito que
muchas empresas han tenido al aplicarla, sin embargo su implementación es complicada y
muchas otras empresas han fracasado al intentarlo. Esta investigación presenta una revisión
literaria de los conceptos más importantes y los factores críticos para la exitosa
implementación de Six Sigma en empresas de manufactura. Además, se realiza el análisis de
5 casos exitosos de implementación de proyectos Six Sigma, por medio de los cuales se
pretende sugerir una manera eficiente de aplicar la metodología en empresas de manufactura
para mejorar los procesos de producción.