Análisis Estratégico de Localización del Proceso de Maquila para Optimización de Costos Operativos en una Empresa de Retail

dc.contributor.authorCAÑARTE ZURITA DIANA LIZ
dc.contributor.authorROSERO ALBAN PAULA MELISSA
dc.date.accessioned2025-09-24T22:27:29Z
dc.date.available2025-09-24T22:27:29Z
dc.date.issued2024-12-01
dc.descriptionLa empresa analizada es de retail especializada en la comercialización de productos de moda, belleza, hogar y tecnología. Su oferta incluye ropa, calzado y accesorios para mujer, hombre e infantil; artículos de cuidado personal y perfumería; electrodomésticos y productos para el hogar; así como dispositivos electrónicos y soluciones tecnológicas. La empresa complementa su propuesta con servicios como venta en línea, facilidades de financiamiento y una experiencia de compra diferenciada en sus tiendas físicas, con el objetivo de satisfacer las diversas necesidades del consumidor ecuatoriano.
dc.description.abstractEl presente caso de negocio evalúa la viabilidad operativa y financiera de relocalizar el proceso de maquila que actualmente se lleva a cabo en Posorja, analizando tres alternativas de las cuales se escogió una para desarrollar, contribuyendo a una operación más ágil, confiable y competitiva. Esta iniciativa surge como respuesta a la necesidad de optimizar los costos logísticos, reducir los tiempos de procesamiento, mejorar la trazabilidad de la mercadería y fortalecer el control operativo sobre los productos importados.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4113
dc.language.isoes
dc.subjectViabilidad Operativa
dc.subjectCostos Lógicos
dc.subjectProductos Importados
dc.titleAnálisis Estratégico de Localización del Proceso de Maquila para Optimización de Costos Operativos en una Empresa de Retail
dc.typeThesis

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