Implementación de una nueva metodología de venta de productos de IMELEC S.A. a través de un aplicativo web

dc.contributor.authorJully Andrea CALDERÓN COELLO
dc.contributor.authorDenisse Paulette CASTILLO MORLA
dc.date.accessioned2025-08-25T20:25:20Z
dc.date.available2025-08-25T20:25:20Z
dc.date.issued2025-03-01
dc.descriptionEl presente proyecto tiene como objetivo la implementación de un aplicativo web para mejorar la metodología de venta de IMELEC S.A., optimizando la comercialización en línea de sus productos eléctricos. Esta iniciativa surge de la necesidad de mejorar la experiencia del cliente, modernizar y agilizar el proceso de venta La elaboración del plan de trabajo se fundamenta en las buenas prácticas del PMBOK, aplicando los procesos de entrada, herramientas y salidas en cada una de sus diez áreas de conocimiento, ajustadas a los objetivos de IMELEC, al contexto del proyecto y a las necesidades de sus interesados. Como principal resultado de la planificación, se estableció un plan de trabajo con una duración de 14 meses y un presupuesto de $43.002,90, asegurando que el proyecto cumpla con el alcance definido y sus requisitos de aprobación. Entre las lecciones aprendidas, se destaca la importancia de una planificación integral, garantizando la coherencia y la interrelación entre todas las áreas de conocimiento. Además, este proyecto permite aplicar lo aprendido durante la maestría, fortalecer competencias clave y avanzar hacia la graduación como magísteres en gestión de proyectos. En conclusión, este proyecto representa un avance estratégico en la transformación digital y la gestión comercial de IMELEC S.A. Además, su planificación ha generado un valioso aprendizaje y experiencia para todos los involucrados en su desarrollo.
dc.description.abstractEl presente proyecto tiene como objetivo la implementación de un aplicativo web para mejorar la metodología de venta de IMELEC S.A., optimizando la comercialización en línea de sus productos eléctricos. Esta iniciativa surge de la necesidad de mejorar la experiencia del cliente, modernizar y agilizar el proceso de venta La elaboración del plan de trabajo se fundamenta en las buenas prácticas del PMBOK, aplicando los procesos de entrada, herramientas y salidas en cada una de sus diez áreas de conocimiento, ajustadas a los objetivos de IMELEC, al contexto del proyecto y a las necesidades de sus interesados. Como principal resultado de la planificación, se estableció un plan de trabajo con una duración de 14 meses y un presupuesto de $43.002,90, asegurando que el proyecto cumpla con el alcance definido y sus requisitos de aprobación. Entre las lecciones aprendidas, se destaca la importancia de una planificación integral, garantizando la coherencia y la interrelación entre todas las áreas de conocimiento. Además, este proyecto permite aplicar lo aprendido durante la maestría, fortalecer competencias clave y avanzar hacia la graduación como magísteres en gestión de proyectos. En conclusión, este proyecto representa un avance estratégico en la transformación digital y la gestión comercial de IMELEC S.A. Además, su planificación ha generado un valioso aprendizaje y experiencia para todos los involucrados en su desarrollo.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4052
dc.language.isoes
dc.subjectAplicativo Web
dc.subjectPMBOK
dc.subjectÁreas de Conocimiento
dc.subjectAlcance
dc.subjectPlanificación
dc.subjectCronograma
dc.titleImplementación de una nueva metodología de venta de productos de IMELEC S.A. a través de un aplicativo web
dc.typeThesis

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