IMPACTO ECONÓMICO DEL NUEVO MODELO DE GESTIÓN DE LA EMPRESA SAPLAST S.A
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Abstract
This article aims to objectively show the results obtained from the analysis and
diagnosis of the current situation of the company Saplast SA. The main objective
of this diagnosis is to identify the difficulties that the company has in its
management and to identify ways to solve them. The chosen methodology
includes meetings, interviews and observation of the employees. Two approaches
were used, to make this diagnosis. First, a comprehensive analysis, which includes
the review and study of Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats
(SWOT) and Porter Forces. The second phase focused on a specific analysis of
key processes. Once the improvement opportunities were identified and the
diagnosis was done, a new management model is proposed, supported with the
necessary investments and the results in, the organizational structure and
profitability of the company, that will bring the implementation.
Description
El presente artículo pretende mostrar de forma objetiva los resultados obtenidos
del análisis y diagnóstico de la situación actual de la compañía Saplast SA. El
objetivo principal de éste diagnóstico es identificar las dificultades que tiene la
empresa en su gestión e identificar alternativas que permitan la solución de las
mismas. La metodología elegida para el desarrollo de éste, incluye reuniones de
trabajo, entrevistas y observación del personal. Para realizar éste diagnóstico se
utilizaron dos enfoques. En primer lugar se realizó un análisis integral, que
comprende la revisión y estudio de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y
Amenazas (FODA) y las Fuerzas de Porter. La segunda fase se enfocó en un
análisis específico de los procesos claves. Una vez concluido el diagnóstico e
identificadas las oportunidades de mejora se propone un nuevo modelo de gestión
a través del cual, se busca aplicar mejores prácticas para el manejo de los procesos
claves; se detallan las inversiones necesarias para la aplicación de éstas correcciones y los resultados que traerán éstas medidas, tanto en la estructura
organizacional como en la rentabilidad de la compañía.