Implementación de un Sistema de Control de Inventario para la optimización de los costos de producción en Kantati S.A.S
| dc.contributor.author | Andrea Beatriz CHICA OCHOA | |
| dc.contributor.author | Haydee Lilibeth MALAGÓN OCHOA | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-06T21:48:50Z | |
| dc.date.available | 2025-11-06T21:48:50Z | |
| dc.date.issued | 2024-11 | |
| dc.description | El caso de negocio aborda la implementación de procesos y sistemas de control de inventario para optimizar la gestión de costos en Kantati S.A.S., una empresa ecuatoriana de manufactura de productos plásticos. Este estudio identifica la ausencia de procedimientos estándar y sistemas de control como las principales barreras para la eficiencia operativa y el control de costos. Entre las alternativas evaluadas se encuentran la implementación de un sistema ERP, la introducción de tecnología RFID y el levantamiento de procedimientos de control de inventarios, siendo esta última la alternativa seleccionada por su viabilidad y retorno de inversión. El levantamiento de procesos permitirá estandarizar operaciones, mejorar la precisión en costos de productos terminados y reducir desperdicios. Este enfoque, acompañado de métricas clave y estrategias de mitigación de riesgos, posicionará a Kantati S.A.S. para enfrentar desafíos operativos y consolidar su competitividad en el mercado. | |
| dc.description.abstract | The business case addresses the implementation of inventory control processes and systems to optimize cost management at Kantati S.A.S., an Ecuadorian plastic products manufacturing company. This study identifies the absence of standard procedures and control systems as the main barriers to operational efficiency and cost control. Among the alternatives evaluated are the implementation of an ERP system, the introduction of RFID technology and the development of inventory control procedures, the latter being the alternative selected for its feasibility and return on investment. The process improvement will standardize operations, improve the cost accuracy of finished products, and reduce waste. This approach, accompanied by key metrics and risk mitigation strategies, will position Kantati S.A.S. to face operational challenges and consolidate its competitiveness in the market. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4445 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.subject | Control de inventarios | |
| dc.subject | estandarización de procesos | |
| dc.subject | Optimización de costos | |
| dc.subject | eficiencia operativa | |
| dc.subject | sistemas de control. | |
| dc.title | Implementación de un Sistema de Control de Inventario para la optimización de los costos de producción en Kantati S.A.S | |
| dc.type | Thesis |