Liderazgo transformacional y desempeño laboral

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dc.contributor.authorALVARADO MOROCHO EMANUEL JOSE
dc.contributor.authorORTIZ GALARZA PABLO MATEO
dc.date.accessioned2025-11-14T19:15:52Z
dc.date.available2025-11-14T19:15:52Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionEl objetivo de la presente investigación es analizar el liderazgo transformacional, con la finalidad de determinar el desempeño laboral del personal de una empresa automotriz. El diseño metodológico del estudio es de tipo cuantitativo, descriptivo, no experimental y transversal. El instrumento de evaluación utilizado fue la encuesta, misma que se aplicó a los 16 empleados de la empresa, a través de la cual se evaluó el liderazgo transformacional y el desempeño laboral desde la percepción de los empleados. Obteniendo como resultado que un gran porcentaje de los empleados están de acuerdo en que el liderazgo que muestra el jefe dentro de la empresa es satisfactorio, puesto que motiva al equipo, se preocupa por ellos y toma las decisiones escuchando las opiniones de los demás. Lo cual ha repercutido en el desempeño de los empleados logrando que ellos cumplan sus funciones dentro de la empresa con honestidad y responsabilidad. Sin embargo, existe un pequeño porcentaje a quienes les es indiferente el liderazgo que se desarrolla dentro de la empresa y por ende su desempeño. Por lo cual, se concluye que el liderazgo que ejerce el jefe dentro de la empresa automotriz tiene influencia positiva en el desempeño laboral de sus empleados.
dc.description.abstractThe objective of this research is to analyze transformational leadership in order to determine the job performance of the staff at an automotive company. The methodological design of the study is quantitative, descriptive, non-experimental, and cross-sectional. The evaluation instrument used was a survey, which was administered to the company's 16 employees. Through this survey, transformational leadership and job performance were evaluated from the employees' perspectives. The results showed that a large percentage of employees agree that the leadership demonstrated by their manager within the company is satisfactory, as they motivate the team, care about them, and make decisions by listening to the opinions of others. This has impacted employee performance, enabling them to fulfill their duties within the company with honesty and responsibility. However, a small percentage of employees are indifferent to the leadership style within the company and, consequently, to their performance. Therefore, it is concluded that the leadership exercised by the boss within the automotive company has a positive influence on the job performance of its employees.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4731
dc.language.isoes
dc.subjectliderazgo transformacional
dc.subjectdesempeño laboral
dc.subjectestudio cuantitativo
dc.titleLiderazgo transformacional y desempeño laboral
dc.typeThesis

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