ANÁLISIS COMPARATIVO DEL CONTROL INTERNO QUE APLICA LA EMPRESA TCM EN LOS PERÍODOS 2012 Y 2013
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Evaluate the internal control of a company allows us to identify gaps, make
corrections or prevent problems in business. Also helps us find new opportunities
or improve the processes that the company has. This ensures that all areas of the
partnership are coordinated and whose aim is the common good.
TCM owners wanted to conduct an internal audit to assess the way was manning
the controls in accounting - financial, operational , administrative and all that
involves each of the departments of the company. It was possible to establish the
most critical points , problems and weaknesses of the period 2012 to prevent or
correct them in 2013. And analyzed the proposed changes and implemented in
order to show continuous improvement through internal control, as it has
effectively contributed to the competitiveness of the company way.
Description
Evaluar el control Interno de una empresa nos permite detectar deficiencias,
realizar correcciones o prevenir problemas en los negocios. Además nos ayuda a
encontrar nuevas o mejorar oportunidades en los procesos que tiene la empresa.
De esta manera se garantiza que todas las áreas de la asociación estén coordinadas
y tengan como finalidad el bien común de esta.
Los dueños de TCM quisieron realizar una auditoría interna para evaluar los
controles que estaba manejando en las actividades contables-financieras, de
operaciones, administrativas y todo lo que involucra a cada uno de los
departamentos de la compañía. Se pudo establecer los puntos más críticos,
problemas y debilidades del periodo 2012 y prevenirlos o corregirlos en el 2013.
Además se analizó los cambios propuestos he implementados, con el objetivo de
mostrar la mejora continua a través del control interno, y como el mismo ha
contribuido de manera efectiva a la competitividad de la empresa.