Liderazgo y su impacto en la motivación laboral caso COAC Hermes Gaibor CIA Ltda. – Ecuador.
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Abstract
The objective of this study was to analyze the influence of human talent
leadership on work motivation within the Cooperativa de Ahorro y Crédito
(COAC) Hermes Gaibor CIA Ltda. in Ecuador. For this purpose, a
quantitative approach was used through a descriptive cross-sectional design,
by means of the MLQ-5X that measures different components of leadership in
representative samples of cooperative employees. The main results revealed
that work motivation is significantly related to the influence of
transformational leadership, where idealized influence and inspirational
motivation stand out, although opportunities for improvement in leadership by
passive exception were proposed. It is concluded that it is possible to improve
employee commitment and job satisfaction with effective leadership that
responds to their needs and in turn, organizational performance is improved.
However, limitations are admitted with respect to the geographical area and
the lack of a longitudinal study, so it is necessary to carry out this type of
research in cooperative contexts to better understand the phenomenon of
leadership.
Description
El objetivo de este estudio fue analizar la influencia del liderazgo del talento humano en la motivación laboral dentro de la Cooperativa de Ahorro y Crédito (COAC) Hermes Gaibor CIA Ltda. en Ecuador. Para tal efecto se utilizó un enfoque
cuantitativo a través de un diseño descriptivo transeccional, por medio del MLQ-5X que mide diferentes componentes del liderazgo en las muestras representativas de
empleados cooperativos. Los principales resultados revelaron que la motivación laboral se relaciona de forma significativa con la influencia del liderazgo transformacional, donde se destacan la influencia idealizada, la motivación
inspiracional, aunque se propusieron oportunidades de mejora en la dirección por excepción pasiva. Se concluye que es posible mejorar el compromiso y la satisfacción laboral de los empleados con un liderazgo efectivo que responda a sus necesidades y
a su vez, se mejora el rendimiento organizacional. No obstante, se admiten
limitaciones respecto al área geográfica y a la falta de un estudio longitudinal, por lo
que resulta necesario realizar investigaciones de este tipo en contextos cooperativos
para comprender mejor el fenómeno del liderazgo.
