REINGENIERÍA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS DEL CENTRO COMERCIAL PRIETO, BASADO EN EL CONOCIMIENTO DE LAS NECESIDADES DE MERCADO Y OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Description
El mejoramiento y la reingeniería de procesos del Centro
Comercial Prieto tendrán una inversión inicial de $ 34.575,94 teniendo
una venta mensual de $ 51.393,90 y anual $ 616.726,44 con un
crecimiento esperado de un 10 % anual y de los costos un 5% anual. En
cuanto al Flujo de caja, este presenta problemas de liquidez en el primer
año con un saldo final de $ -6.398,29, para el año dos se obtiene un flujo
de caja de $ 4.155,83, el años tres $14.382,99, año cuatro $ 25.618,22 y
el año cinco $ 53.714,96 obteniendo así un proyecto rentable y con un
flujo de liquidez constante.
La recuperación del capital está prevista en 3 años, 10 meses y
16 días, el punto de equilibrio del presente proyecto está $ 24.539,84 en
ventas mensuales teniendo como factor principal que el margen de
ganancia esta en 13,20%, con un crecimiento esperado del 10% anual . El
proyecto tiene un valor actual neto (Van) positivo de $ 13.393,27 y una
tasa interna de retorno del 23,71%, siendo superior a la tasa de
oportunidad.