EL CHOQUE MENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES CONJUNTAS EN LOS TIEMPOS MODERNOS. CASO DE ENSEÑANZA : EMPRESA RIQUEZAS DEL MAR.
| dc.contributor.advisor | Rojas Alvarado, Luisa Mariana. | |
| dc.contributor.author | Cascante Moreira, Diana Palmira. | |
| dc.date.accessioned | 2019-11-07T20:26:31Z | |
| dc.date.available | 2019-11-07T20:26:31Z | |
| dc.date.issued | 2019-06-13 | |
| dc.description | En una tarde soleada del 15 de mayo del 2015 el Ing. Marcos Peña, Gerente General y dueño de RIQUEZAS DEL MAR, se encontraba de viaje cuando María Rodríguez, Jefe de Bodega de RIQUEZAS DEL MAR, se encontraba en su oficina, ubicada en la ciudad de Guayaquil, revisando el informe de inventario anual de materiales que debía exponer en junio. De repente, le llegó a su despacho un requerimiento por parte de la oficina de ventas solicitando 10 REDES ATUNERAS TRENZADAS CON NUDO. Si bien ese material lo tenía en existencia, este se encontraba en otra bodega, fuera de la ciudad. Para que la mercadería llegue a la urbe porteña, se requería la autorización del Ing. Marcos Peña. Este requerimiento no pudo ser realizado debido a que el Ing. Peña se encontraba de viaje y regresaba al día siguiente. Lamentablemente, él era la única persona que daba autorización a este tipo de solicitudes. Marcos Peña es una persona autoritaria y recelosa; por ende, no delegaba funciones ni permitía que nadie más tome decisiones de esta índole. Por consiguiente, se iban perdiendo ventas | es |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3065 | |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.rights | openAccess | es |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es |
| dc.subject | Choque mental, | es |
| dc.subject | en toma de decisiones, | es |
| dc.subject | conjuntas en tiempos modernos, | es |
| dc.subject | empresa, | es |
| dc.subject | riquezas del mar. | es |
| dc.title | EL CHOQUE MENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES CONJUNTAS EN LOS TIEMPOS MODERNOS. CASO DE ENSEÑANZA : EMPRESA RIQUEZAS DEL MAR. | es |
| dc.type | masterThesis | es |