Implementación de una línea de producción en planta de agregados

dc.contributor.authorCinthia Katherine Ordoñez Riofrío
dc.contributor.authorAna Belén Jiménez Bonilla
dc.date.accessioned2025-08-25T21:45:58Z
dc.date.available2025-08-25T21:45:58Z
dc.date.issued2025-07-01
dc.descriptionEl trabajo de titulación se presenta con el objetivo de obtener el título de Magíster en Gestión de proyectos, el cual propone una solución para la demanda del sector de la construcción sobre el abastecimiento de Piedra Bola de 5 a 20 cm para los proyecto del Gran Guayaquil. El objetivo de este proyecto es diseñar, construir e instalar una línea de producción para la fabricación de piedra bola en rangos de 5 a 20 cm, asegurando una capacidad de procesamiento de al menos 20 toneladas por hora, dentro de un presupuesto de $224.543,70 y un plazo máximo de 9 meses. El presente trabajo está dividido en 6 fases: Gestión de proyectos, desarrollo, adquisiciones, implementación, validación y capacitación, el cual fue desarrollado siguiendo las recomendaciones del guía de buenas prácticas del PMBOK 6ta edición del PMI. En este documento se presenta el desarrollo de los planes de gestión de: interesados, alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones; el cual nos ha permitido identificar que nos encontramos con interesados reticentes al proyecto por lo que es fundamental implementar las estrategias planteadas para poder culminar con éxito el proyecto, así como también se deben considerar las normativas internas de la organización respecto a la seguridad y calidad, al momento de realizar las adquisiciones.
dc.description.abstractEl trabajo de titulación se presenta con el objetivo de obtener el título de Magíster en Gestión de proyectos, el cual propone una solución para la demanda del sector de la construcción sobre el abastecimiento de Piedra Bola de 5 a 20 cm para los proyecto del Gran Guayaquil. El objetivo de este proyecto es diseñar, construir e instalar una línea de producción para la fabricación de piedra bola en rangos de 5 a 20 cm, asegurando una capacidad de procesamiento de al menos 20 toneladas por hora, dentro de un presupuesto de $224.543,70 y un plazo máximo de 9 meses. El presente trabajo está dividido en 6 fases: Gestión de proyectos, desarrollo, adquisiciones, implementación, validación y capacitación, el cual fue desarrollado siguiendo las recomendaciones del guía de buenas prácticas del PMBOK 6ta edición del PMI. En este documento se presenta el desarrollo de los planes de gestión de: interesados, alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones; el cual nos ha permitido identificar que nos encontramos con interesados reticentes al proyecto por lo que es fundamental implementar las estrategias planteadas para poder culminar con éxito el proyecto, así como también se deben considerar las normativas internas de la organización respecto a la seguridad y calidad, al momento de realizar las adquisiciones.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4065
dc.language.isoes
dc.subjectPiedra Bola
dc.subjectConstrucción
dc.subjectLínea de Producción
dc.subjectSeguridad
dc.subjectCalidad
dc.titleImplementación de una línea de producción en planta de agregados
dc.typeThesis

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