Evaluación de la gestión del GAD Municipal de Santa Elena mediante el modelo de las 7S de Mckinsey, año 2023
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Abstract
At present, companies have the desire to develop their organizational
capacities, since situations become more complex; With the demands of users or clients, they
seek to constantly improve and become market leaders, for this reason, they implement
structures that adjust to changes and allow them to stand out without losing focus on the goal
that public servants set for efficiency. and effectiveness in front of the users. The 7S Model
contributes to fulfilling its goals, in fact, the Evaluation of the management of the Autonomous
Decentralized Municipal Government of Santa Elena will facilitate obtaining a clear vision of
the strengths and weaknesses that in the future allow it to be evaluated. This internal and
external evaluation is relevant to improve your organizational processes, and with its
implementation it allows proposing the Mckinsey 7S organizational model as a guide that
leads to developing strategies and skills and achieving competitive success. The results
indicate that the model is of great importance for the reason that they help to maintain control
within the entity, because they may have sophisticated equipment but it is not enough to meet
Description
En la actualidad las empresas tienen el afán de desarrollar sus
capacidades organizacionales, puesto que las situaciones se tornan más complejas; con la
exigencia de los usuarios o clientes buscan mejorar constantemente y convertirse en líderes del
mercado, por tal razón, implementan estructuras que se ajustan a los cambios y permitan
destacarse sin perder el enfoque de la meta que se plantean los servidores públicos entorno a la
eficiencia y eficacia frente a los usuarios. El Modelo 7S contribuye a cumplir con sus metas, de
hecho, la Evaluación de la gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Santa
Elena facilitará obtener una visión clara de las fortalezas y debilidades que en un futuro permita
ser evaluada. Esta evaluación tanto interna y externa es relevante para mejorar sus procesos
organizacionales, y con su implementación permite proponer el modelo organizacional de 7S
de Mckinsey como una guía que conlleve a desarrollar estrategias y habilidades y lograr el
éxito competitivo. Los resultados indican que el modelo es de gran importancia por la razón
que estas ayudan a mantener el control dentro de la entidad, debido a que pueden constar con
equipos sofisticados, pero no es suficiente para poder cumplir con los objetivos planteados.