Desarrollo de un Modelo para la Gestión de Inventario para Ferretería Espinoza S.A.
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Abstract
The present case aims to analyze the
implementation of a probabilistic inventory replenishment model
in a hardware company, which currently faces challenges
associated with financial inventory equivalent to 198 days,
$400,000 in immobilized products, and $1.5 million in lost sales
during 2023. The double diamond methodology was used to
structure the stages of discovery, definition, development, and
solution implementation. As a result, it was concluded that the
probabilistic model, combined with technological improvements
and aligned processes, can reduce inventory days, free up
immobilized capital, and recover part of the lost sales through
more efficient resource management and greater product
availability.
Description
El presente caso tiene como objetivo analizar la
implementación de un modelo probabilístico de reposición de
inventarios en una empresa ferretera, que actualmente enfrenta
desafíos asociados con un inventario financiero equivalente a
198 días, $400,000 en productos inmovilizados y $1.5 millones
en ventas perdida durante el año 2023. La metodología de doble
diamante permitió estructurar las etapas de descubrimiento,
definición, desarrollo e implementación de soluciones. Como
resultado, se concluyó que el modelo probabilístico, junto con
mejoras tecnológicas y procesos alineados, puede reducir los
días de inventario, liberar capital inmovilizado y recuperar parte
de las ventas perdidas mediante una gestión más eficiente de los
recursos y una mayor disponibilidad de productos.