Implementación de política para cobros en el proceso de venta
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
La estabilidad financiera de FORZA Láser está asegurada mediante la implementación de una estrategia centrada en tres pilares principales. En primer lugar, optimizar el flujo de caja con liquidez inmediata superior a 1, fortaleciendo así la capacidad de cumplir con las obligaciones inmediatas y mantener operaciones fluidas. El segundo es mejorar el desempeño financiero y reducir los días de venta de cuentas por cobrar a menos de 30 días, mejorando así la eficiencia y la gestión eficaz de los activos. En tercer lugar, buscar una rentabilidad con un valor actual neto (VAN) siempre superior a 0 y una tasa interna de retorno (TIR) positiva, asegurando la viabilidad y generando beneficios sostenibles. Este objetivo general tiene como objetivo fortalecer la competitividad y garantizar la estabilidad financiera y el crecimiento sostenible de la empresa.
Description
El análisis examina tres opciones estratégicas para resolver el problema de la gestión de la deuda. El primero implica no hacer nada, optar por no realizar cambios y mantener el status quo de la empresa. La segunda opción sugiere crear un equipo interno de cobro de deudas e intentar gestionar el proceso de cobro internamente. Una tercera opción es formar una alianza estratégica con una firma externa que se especialice en cobranza, aunque esto implica pagar un porcentaje de la tarifa para administrar la cartera morosa. Cada opción tiene sus propias ventajas y desafíos, y la elección depende de la estrategia específica y los objetivos financieros de Forza Laser.