Incremento de la rentabilidad a través de la diversificación de servicios en una empresa distribuidora de combustibles: Caso SURCOMPI S.A. en Manta

dc.contributor.authorHARO PICO MANUEL ELIAS
dc.contributor.authorVILLEGAS ROCHA GALO ALEXANDER
dc.date.accessioned2025-11-17T17:31:03Z
dc.date.available2025-11-17T17:31:03Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionLa empresa ha evidenciado una caída en sus márgenes operativos y una débil diferenciación frente a la competencia. Se analizaron distintas opciones estratégicas, enfocadas en atraer y retener clientes con propuestas de valor agregadas. Finalmente, se optó por implementar un programa digital de recompensas, dirigido a los clientes recurrentes. Esta iniciativa permitirá aumentar la recompra mensual, mejorar la experiencia del usuario y generar ingresos adicionales, sin necesidad de obras físicas ni grandes inversiones, adaptándose a las tendencias del mercado actual.
dc.description.abstractSURCOMPI S.A. una empresa con 37 años sirviendo al sector de combustibles en Manta, la empresa ha operado bajo un modelo tradicional, centrado exclusivamente en la venta de gasolina y diésel, productos cuyos precios están regulados por el Estado. Eso ha limitado significativamente su rentabilidad. Tras un análisis profundo del contexto, del comportamiento de sus clientes y de sus resultados financieros, se plantean tres caminos para cambiar esta realidad. Finalmente, se escoge una opción innovadora, sencilla de implementar y con alto impacto: un programa de fidelización digital para premiar a los clientes frecuentes y fortalecer su lealtad con la estación.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4774
dc.language.isoes
dc.subjectSURCOMPI S.A.
dc.subjectcombustibles en Manta
dc.subjectopción innovadora
dc.titleIncremento de la rentabilidad a través de la diversificación de servicios en una empresa distribuidora de combustibles: Caso SURCOMPI S.A. en Manta
dc.typeThesis

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