MOTIVOS DE ROTACIÓN DE PERSONAL: UN ANÁLISIS DE LA RELACIÓN ENTRE CALIDAD DE SUEÑO, MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y ENGAGEMENT EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL
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The present work aimed to analyze the relationship between Sleep Quality, Intrinsic Motivation
and Engagement; at the same time establish the Reasons for Employee Turnover at an
INDUSTRIAL company. The study had a mixed (qualitative-quantitative) research approach
with a non-experimental cross-sectional design. The Utrecht Work Engagement Survey
(UWES), the Motivation at Work Scale (MAWS), the Pittsburgh Sleep Quality Index (PSQI) and
information on the rotation of existing staff in the database for the years 2014-2015. The sample
consisted of 278 workers, all of whom were male, ranging in age from 19 to 51 years (M =
30.52, SD = 6.77). From the most significant results obtained when applying the Pearson
correlation and the linear regression analyzes, a positive relationship was found between
intrinsic motivation with work commitment and sleep quality. On the other hand, it was found
that the higher the quality of sleep, the greater the intrinsic motivation and consequently the
greater engagement. With the above conclusion, it was possible to confirm the relevance of the
factors studied in order to achieve a minimum employee turnover at an organization.
Description
El presente trabajo tuvo como objetivo realizar un análisis de la relación entre Calidad de
Sueño, Motivación Intrínseca y el Engagement; a la vez establecer los Motivos de Rotación de
Personal de una empresa INDUSTRIAL. El estudio tuvo un enfoque investigativo mixto (cualicuantitativo)
con un diseño no experimental de corte transversal. Fueron aplicadas como
herramientas los cuestionarios Utrecht Work Engagement Survey (UWES), Motivation at Work
Scale (MAWS), Índice de Calidad del Sueño de Pittsburg (PSQI) y la información sobre la
rotación del personal existente en la base de datos correspondiente a los años 2014-2015. La
muestra estuvo formada por 278 trabajadores, todos ellos varones, con un rango de edad de
entre 19 y 51 años (M = 30,52; DT = 6,77). A partir de los resultados más significativos
obtenidos al aplicar la correlación de Pearson y los análisis de regresión lineal, se encontró una
relación positiva entre motivación intrínseca con compromiso en el trabajo y calidad del sueño.
Por otro lado, se encontró que mientras mayor calidad de sueño, mayor resulta la motivación
intrínseca y por consiguiente mayor engagement. Con la conclusión anteriormente señalada, se
pudo confirmar la relevancia que tienen los factores estudiados en función de lograr una
mínima rotación del personal en una organización.