TIPOS DE ADMINISTRACIÓN Y EFECTO LABORAL EN LAS AGENCIAS DE VIAJES DEL CENTRO DE GUAYAQUIL
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This essay analyzes the importance of Administration, not only to achieve an effective
development in business activities, also as a motivator that facilitate the proper
application of performance and improve work keys. Also is discussed the differences
between the various approaches and theories that are established in the analysis; which
also stands out that this evolution has been to achieve better structures and consolidate the
process, a workforce able to succeed and that gives the best value to goods and services.
The context also involves analyzing what has been the impact on the application of
traditional and contemporary models, leading to establish which factors are those that
directly or indirectly affect the performance of workers. To achieve this goal, the
application of sampling was necessary, which through the methodological use of surveys
and interviews has been achieved the required results. A detailed analysis determines, that
in the actions of managers are still preserved unconventional concepts or models and
where is evidence a direct relationship between management model and low performance.
Description
El objetivo de este ensayo es abordar la importancia que tiene la Administración y sus
modelos, no solo para alcanzar un efectivo desarrollo de las actividades empresariales,
sino también como un elemento motivador cuya correcta aplicación facilite el desempeño
y mejore el rendimiento laboral. En el análisis se establecen las diferencias entre los
diversos enfoques y teorías; donde además sobresale la evolución que con ello ha existido
para lograr mejores estructuras y consolidar en el proceso, una fuerza de trabajo capaz de
alcanzar el éxito y que le otorgue el mejor valor a los bienes y servicios. El contexto
también implica el analizar cuál ha sido la incidencia en la aplicación de los modelos
tradicionales y contemporáneos, lo que conlleva a establecer qué factores son los que
afectan directa o indirectamente en el desempeño de los trabajadores. Para alcanzar este
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cometido ha sido necesaria la aplicación de un muestreo, en el que a través del uso
metodológico de encuestas y entrevistas, se han logrado los resultados requeridos. Un
análisis detallado determina que en la acción de los administradores aún se conservan
conceptos o modelos poco convencionales y en el que se evidencia una relación directa
entre el modelo de dirección y el bajo desempeño.