Implementación de una estructura organizacional para la empresa Constructora Rocaz Rojas Cazar Cía. Ltda. en la ciudad de Loja.
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Abstract
This business case for the company Rocaz Rojas Cazar Cía. Ltda. aims to optimize resource management, as well as improve operational efficiency that guarantees compliance with quality standards through the implementation of an organizational structure. After analyzing three alternatives, evaluating their advantages and disadvantages that allow them to use their resources efficiently and achieve a high probability of success, it was determined that the best option is the strengthening of the quality management culture. This alternative focuses on strengthening the quality culture within the construction company through the management processes in each phase, the
es timated income for its implementation is
$65,063.00 and the estimated costs are $48,532.00, generating a result of $16,531.00, which represents an ROI of 34%, considered the most viable option for the implementation of the medium and long term strategy.
Description
El presente caso de negocio para la empresa Rocaz Rojas Cazar Cía. Ltda. tiene como objetivo optimizar la gestión de los recursos, así como de mejorar la eficiencia operativa que garantice el cumplimiento de los estándares de calidad mediante la implementación de una estructura organizacional. Tras analizar tres alternativas evaluando sus ventajas y desventajas que permitan aprovechar sus recursos de una forma eficiente y alcanzar una alta probabilidad de éxito se determinó que la mejor opción es el fortalecimiento de la cultura de gestión de calidad. Esta alternativa se enfoca en fortalecer la cultura de calidad dentro de la constructora a través de los procesos de gestión en cada fase, los ingresos estimados para su implementación son de $65063.00 y los costos estimados son de $48532.00 generando un resultado de $16531.00 lo que representa un ROI del 34% considerándose como la opción más viable para la implementación de la estrategia a mediano y largo plazo. En conclusión, un correcto desempeño de una estructura organizacional enfocado en fortalecer la gestión de calidad permite a las empresas optimizar sus procesos, tomar decisiones acertadas y fomentar una cultura de mejora continua entre todos los que forman parte de la organización.