ALTERNATIVAS FINANCIERAS PARA LA DIVERSIFICACIÓN DE INGRESOS: CASO DE UNA CLÍNICA DENTAL UBICADA EN QUITO
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Abstract
The project determined the most convenient financial alternative to increase the net margin and productivity of the dental clinic. The implementation of an in-house CAD/CAM laboratory was the most favorable. Agreements with insurance companies, VIP memberships and CAD/CAM technology were evaluated with cost-benefit, risk and IRR/NPV criteria, prioritizing the impact on sales, costs and productivity to optimize the results of the dental center. The objective was to identify the most appropriate financial alternative to increase the net margin of the dental clinic by 5% towards the end of 2026. The selected alternative corresponds to the implementation of an in-house dental laboratory, which will reduce the costs derived from the outsourcing of prostheses by approximately 25%, reduce delivery times by approximately 30% and improve the precision of the treatments.
Description
El proyecto determinó la alternativa financiera más conveniente para elevar el margen neto y la productividad de la clínica dental. La implementación de un laboratorio dental in-house CAD/CAM resultó la más favorable. Se evaluaron convenios con aseguradoras, membresías VIP y tecnología CAD/CAM con criterios de costos-beneficios, riesgo y TIR/VAN, priorizando el impacto en ventas, costos y productividad para optimizar los resultados del centro odontológico. El objetivo fue identificar la alternativa financiera más adecuada para incrementar el margen neto de la clínica dental en 5% hacia finales del año 2026. La alternativa seleccionada corresponde a la implementación de un laboratorio dental in-house, lo que reducirá en aproximadamente un 25% los costos derivados de la tercerización de prótesis, disminuirá en cerca de un 30% los tiempos de entrega y mejorará la precisión de los tratamientos.