SATISFACCIÓN LABORAL DE LOS EMPLEADOS Y SU RELACIÓN CON LA INTENCIÓN DE ABANDONAR LAS ORGANIZACIONES.
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Abstract
Some studies have shown that when employees are satisfied at job, they often have pro-social behaviors, a
high degree of compromise, and a desire to remain in organizations. Other investigations, however, has
shown that such relationships do not exist. With the purpose of identifying a systematic pattern of
relationships between job satisfaction and with the turnover intention the organization, the present
investigation was carried out. To achieve this purpose, a systematic literature review was conducted in the
EBSCO database. The results obtained show that in the great majority of studies, this relationship is
significant and negative; that is, to greater job satisfaction, less turnover intention of organizations is present.
The results constitute a contribution to the area of human talent, since they allow to arouse to the high
management about the importance of a constant evaluation of job satisfaction, since a significant number of
attitudes at job depends of this, such as the minor intention of leaving the organization.
Description
Mediante algunos estudios se ha demostrado que, cuando los empleados se encuentran satisfechos en el
trabajo, suelen tener comportamientos pro-sociales, alto grado de compromiso y deseo de permanecer en
las organizaciones. Otras investigaciones, no obstante, han evidenciado que tales relaciones no existen.
Con el propósito de identificar un patrón sistemático de relaciones entre la satisfacción laboral y la intención
de abandonar la organización, se realizó la presente investigación. Para lograr este propósito, se realizó una
revisión sistemática de literatura en la base de datos EBSCO. Los resultados obtenidos muestran que en la
gran mayoría de estudios, esta relación es significativa y negativa; es decir, a mayor satisfacción con el
trabajo, menor intención de abandono de las organizaciones. Los resultados constituyen un aporte al área
de Talento humano, pues permiten concienciar a la alta gerencia sobre la importancia de una evaluación
constante de la satisfacción laboral, pues de ella depende en buena medida, un importante número de
actitudes en el trabajo, como es la menor intención de abandonar la organización.