ANÁLISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ABC Y CREACIÓN DE DESCRIPTIVO DE CARGOS
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Job description and analysis are fundamental and necessary tools for managing
human talent. Therefore, the present study aims at the organizational analysis of
the Ecuadorian company to evidence the state of the organization, in order to
order the processes and structures of the same. In addition, to provide greater
clarity to employers and employees about their roles and responsibilities. The
present study was carried out in the Ecuadorian Company, where 2 interviews
and 21 questionnaires were applied to the organization's personnel, through this
information was obtained about the state of the organization, its structure and the
existence of processes regarding personnel administration. The study showed the
need to establish a formal organizational structure and it is considered timely the
implementation of job descriptions, due to the fact that 76% of the collaborators
no have knowledge about the functions that must be performed in their job. The
establishment of a formal organizational structure together with job descriptions
of the current positions of the company will greatly improve the processes and
productivity of employees and the company itself.
Description
La descripción y el análisis de cargos son herramientas fundamentales y
necesarias para la administración del talento humano. Por lo tanto, el presente
estudio tiene como finalidad el análisis organizacional actualde una empresa
ecuatorianapara evidenciar el estado de la organización, con el fin de ordenar los
procesos y estructuras de la misma. Además de proveer una propuesta de
herramienta que proporcione mayor claridad al personal de la empresa sobre sus
funciones y responsabilidades. El trabajo de investigación fue realizado en una
Empresa ecuatoriana, donde se ejecutaron 2 entrevistas y 21 cuestionarios al
personal de la organización, mediante los cuales se obtuvo información acercadel
estado la organización, su estructura y la existencia de procesos en cuanto a la
administración del personal. A través del estudio se evidenció la necesidad de
establecer una estructura organizacional formal y se considera oportuna la
creación de descriptivos de cargos, debido a que el 76% de los colaboradores no
tiene conocimiento sobre las funciones que debe ejercer en su puesto de trabajo.
El establecimiento de una estructura organizacional formal junto a los
descriptivos de cargos de los puestos actuales de la empresa,mejorará
notablemente los procesos y productividad de los colaboradores y de la empresa
en sí.